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2026 | Nouvelle news
- Le nouveau rapport fait état d'une participation record et montre qu'un nombre croissant de signataires traduisent leurs ambitions en plans d'action, en investissements et en mesures concrètes.
Trois ans après son lancement lors de la COP28 à Dubaï, l'OGDC (Oil & Gas Decarbonization Charter) montre comment la coopération au sein de l'industrie peut contribuer à traduire une ambition commune en actions concrètes. Cette initiative multilatérale mondiale rassemble 57 entreprises pétrolières et gazières opérant dans plus de 100 pays et représentant environ un tiers de la production mondiale de pétrole et de gaz. Elle vise à accélérer la réduction des émissions du secteur.
Aujourd'hui, en marge de la COP31, l'OGDC publie son rapport d'avancement 2026, intitulé Strengthening Delivery. Celui-ci fait état de progrès tangibles, tandis que les signataires passent de l'ambition à la mise en œuvre : ils sont plus nombreux à communiquer leurs données d'émissions, à élaborer des plans d'action, à allouer des capitaux et à déployer des technologies pour réduire les émissions liées à leurs opérations.
Le programme Collaborate & Share de l'OGDC est au cœur de cette dynamique. Il permet aux entreprises, quel que soit leur niveau d'avancement dans leur trajectoire de décarbonation, de partager leurs expériences, de renforcer leurs compétences techniques et de bénéficier d'un accompagnement concret.
La mobilisation des dirigeants reste également forte. Le 1er novembre, 22 PDG d'entreprises signataires de l'OGDC se sont réunis à Abu Dhabi à l'occasion de la troisième rencontre annuelle des PDG de l'OGDC, organisée en amont de l'ADIPEC, afin de faire le point sur les progrès accomplis et les priorités à l'horizon 2030. Cette rencontre a également accueilli Searah, nouveau signataire de la Charte, portant à 57 le nombre d'entreprises membres de l'OGDC.
Dans un contexte marqué par les incertitudes géopolitiques, les perturbations des marchés de l'énergie et l'augmentation de la demande énergétique mondiale, les signataires de l'OGDC ont maintenu leur engagement envers la Charte et leur détermination commune à progresser. Ce contexte a renforcé la pertinence des travaux de l'OGDC, tant pour réduire les émissions évitables que pour contribuer à la sécurité et à la résilience énergétiques grâce à une utilisation plus efficace des ressources énergétiques.
Principaux points du rapport d'avancement 2026 :
- Une participation au reporting qui atteint un niveau record : 52 des 56 signataires membres de l'OGDC pendant la période couverte par le rapport ont communiqué des données, contre 50 l'an dernier, couvrant 97 % de la production opérée. Quatre signataires ont communiqué pour la première fois leurs émissions liées aux opérations, tandis qu'une autre compagnie nationale a établi sa base de référence en matière d'émissions et partagé pour la première fois ses données avec l'OGDC.
- Des ambitions davantage adossées à des plans d'action : 46 signataires, couvrant 96 % de la production de l'OGDC, se sont désormais dotés d'ambitions intermédiaires de réduction des émissions de Scopes 1 et 2 à l'horizon 2030, contre 42 l'an dernier. Parmi eux, 42 ont élaboré des plans d'action, contre 37 l'an dernier, soit une hausse de 40 % par rapport au rapport 2024 Baseline for Action.
- Des capitaux mobilisés pour soutenir la mise en œuvre : 35 signataires, représentant 84 % de la production opérée, ont alloué des capitaux à la réalisation de leurs objectifs intermédiaires. La moitié d'entre eux indiquent que leurs budgets couvrent désormais l'intégralité de leur feuille de route. Par ailleurs, en 2025, 34 signataires ont fait état d'environ 28 milliards de dollars d'investissements et d'acquisitions dans les solutions bas carbone.
- Une priorité donnée au méthane et au torchage : 39 signataires disposent désormais de plans d'action relatifs au méthane, soit une hausse de près de 60 % par rapport au rapport 2024 Baseline for Action. Par ailleurs, 42 signataires, représentant 90 % de la production opérée, disposent de plans d'action visant à éliminer le torchage de routine, soit une progression de 75 %.
- Des données plus robustes et davantage vérifiées : 39 signataires, couvrant 92 % de la production opérée, ont mis en place des procédures de vérification par un tiers pour leurs données d'émissions. EY a par ailleurs procédé à une revue indépendante des informations publiées par les entreprises et des éléments justificatifs correspondants. Vingt-et-un signataires utilisent désormais des technologies de mesure directe pour la majorité des émissions de méthane qu'ils déclarent, et 18 autres les utilisent pour une partie de leurs émissions déclarées.
- Une transparence accrue : 30 signataires ont communiqué individuellement au secrétariat de l'OGDC des informations qui ne sont pas actuellement publiques. Celles-ci permettent de mieux identifier les domaines dans lesquels des progrès sont accomplis et ceux dans lesquels un soutien supplémentaire est nécessaire.
- Une coopération renforcée : plus de 4 000 professionnels travaillant au sein des entreprises signataires ont participé à des ateliers techniques et à des formations depuis le lancement de l'OGDC, soit un nombre dix fois supérieur à celui indiqué dans le rapport 2024 Baseline for Action.
Déclarations des champions de l'OGDC et du directeur de son secrétariat
Sultan Ahmed Al Jaber, Directeur général d'ADNOC et champion de l'OGDC, a déclaré : « Dans un contexte marqué par les incertitudes géopolitiques et les perturbations des marchés de l'énergie, la sécurité et la résilience énergétiques ont retrouvé une importance majeure. Le monde a besoin de davantage d'énergie avec moins d'émissions, et ces deux objectifs doivent avancer de concert. L'OGDC apporte une contribution concrète en aidant notre industrie à gagner en efficacité et en résilience, tout en contribuant à assurer la fiabilité des approvisionnements énergétiques dont le monde dépend. La technologie, notamment l'intelligence artificielle, ainsi que la force des partenariats seront essentielles pour accélérer ces progrès. Le rapport d'avancement de cette année montre ce qu'il est possible d'accomplir lorsque les entreprises coopèrent, partagent leurs connaissances et se concentrent sur la mise en œuvre. Trois ans après son lancement à la COP28, l'OGDC continue de traduire une ambition commune en actions concrètes à grande échelle. »
Amin H. Nasser, Président-directeur général d'Aramco et champion de l'OGDC, a déclaré : « Tout progrès commence par une mesure précise, et les données produites cette année sont les plus complètes jamais recueillies par l'OGDC. Davantage de signataires communiquent leurs données, davantage mesurent directement leurs émissions de méthane amont et un volume croissant de données fait l'objet d'une vérification indépendante. L'amélioration de la qualité des données permet aux entreprises de mieux identifier l'origine de leurs émissions et de mieux cibler leurs investissements et le déploiement des technologies, notamment de l'intelligence artificielle. C'est ainsi que nous continuerons à réaliser des progrès mesurables dans nos initiatives de réduction des émissions, tout en préservant la sécurité énergétique dont le monde a besoin. »
Patrick Pouyanné, Président-directeur général de TotalEnergies et champion de l'OGDC, a ajouté : « Trois ans après son lancement, l'OGDC traduit une ambition collective en actions concrètes, grâce à une coopération croissante pour réduire les émissions. Dans un contexte marqué par de nombreuses incertitudes, tous les signataires sont restés pleinement mobilisés autour de la Charte et s'emploient à obtenir des progrès mesurables. En particulier, la réduction des émissions de méthane et l'élimination du torchage de routine sont des actions que nous pouvons mener dès aujourd'hui, avec les technologies existantes, et elles restent notre priorité. C'est toute la raison d'être de l'OGDC : travailler ensemble, partager des solutions et accompagner chaque entreprise dans la réalisation de ses engagements, en renforçant sa résilience tout en continuant à fournir l'énergie dont le monde a besoin. Nous encourageons toutes les compagnies pétrolières et gazières, nationales comme internationales, à rejoindre cet effort collectif. »
Bjørn Otto Sverdrup, directeur du secrétariat de l'OGDC et président du comité exécutif de l'OGCI, a déclaré : « La direction est claire : la mobilisation progresse, le reporting se renforce, davantage d'entreprises se sont dotées de plans d'action et davantage de capitaux sont alloués à leur mise en œuvre. Ces avancées reflètent une culture croissante de confiance et de coopération au sein de l'OGDC. Notre priorité est désormais de nous appuyer sur cette dynamique pour accélérer la mise en œuvre des plans d'action.
L'amélioration des données, l'accompagnement concret, la coopération entre pairs et les technologies donnent aux entreprises les outils nécessaires pour identifier les sources d'émissions, hiérarchiser leurs actions et accélérer leur décarbonation. Grâce au programme Collaborate & Share, l'expérience se transforme en compétence et la compétence en action. À quatre ans de l'échéance de 2030, la priorité est de disposer de données plus complètes, de déployer à grande échelle les solutions ayant fait leurs preuves et de traduire davantage de plans en projets.
Nous remercions le G7 et les présidences des COP pour leur approche constructive, leur soutien et la dynamique qu'ils ont contribué à créer, et nous sommes pleinement mobilisés pour poursuivre le travail engagé. »
À propos de l'OGDC
Lancée à la COP28 et mise en œuvre par l'Oil and Gas Climate Initiative (OGCI), l'OGDC (Oil & Gas Decarbonization Charter) est un engagement des acteurs mondiaux du secteur visant à accélérer la réduction des émissions de Scopes 1 et 2 dans l'ensemble de l'industrie pétrolière et gazière. En novembre 2026, la Charte réunit 57 entreprises ayant des actifs dans plus de 100 pays et représentant environ un tiers de la production mondiale de pétrole. Les entreprises signataires visent la neutralité carbone de leurs opérations à l'horizon 2050 au plus tard, la réduction à près de zéro de leurs émissions de méthane amont et l'élimination du torchage de routine d'ici à 2030, ainsi que la transparence dans la communication de leurs ambitions relatives aux émissions de Scopes 1 et 2 à l'horizon 2030. Elles s'engagent également à rendre compte de leurs progrès conformément aux référentiels internationalement reconnus, à partager leurs bonnes pratiques de réduction des émissions et à investir dans les systèmes énergétiques de demain. La Charte est conçue pour combler les écarts, harmoniser les méthodologies de reporting et amplifier les progrès grâce à la collaboration entre des entreprises se situant à différents niveaux d'avancement, tout en favorisant le partage des bonnes pratiques.
À propos de TotalEnergies
TotalEnergies est une compagnie multi-énergies intégrée mondiale de production et de fourniture d’énergies : pétrole et biocarburants, gaz naturel, biogaz et hydrogène bas carbone, renouvelables et électricité. Nos plus de 100 000 collaborateurs s'engagent pour fournir au plus grand nombre une énergie plus abordable, plus disponible et plus durable. Présente dans environ 120 pays, TotalEnergies inscrit le développement durable au cœur de sa stratégie, de ses projets et de ses opérations.
Source : Communiqué TotalEnergies
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